生鲜蔬菜配送中心——广东和康食品科技有限公司是专门做食堂承包、食材配送的公司
这几年来,在国家高度重视下,我国农业机械化发展迅速,农机装备总量持续增长,主要作物耕种收机械化作业水平持续提高,为确保粮食丰产丰收,促进农业和经济社会发展作出了重要贡献。
我国2007年农业机械总产量为7.69亿千瓦,比2003年增长26%;大中型拖拉机达到205万台,联合收割机63万台,水稻插秧机达到15.6万台,比2003年分别增长110%、75%和160%;各地农机销售市场继续保持产销两旺的态势。2007年,我国农业综合机械化水平达到42.5%,比2003年提高9个百分点,农业机械化由初级阶段向中等阶段迈进。在小麦、水稻、玉米三大粮食作物中,小麦的机械化程度超过80%,基本实现了生产的全过程机械化,水稻收获与插秧、玉米机收等薄弱环节技术的突破,推广应用速度加快。
各地突出抓好重要农时、重点作物、关键环节和粮食主产区的机械化生产,大力推广土壤深松、精量播种、化肥深施、节水灌溉、保护性耕作、水稻机插秧、玉米机收、秸秆粉碎还田、高i效机械化植保等农机化新技术,积极组织农业机械抢收抢种、抗旱排涝、病虫害防治,大规模开展农机跨区作业,推进农机社会化服务,提高了农业综合生产力水平。东北地区推广机械深松作业,通过深松整地打破犁底层,加深土壤耕层,减少径流,防止水土流失,建立起宏大的“土壤水库”,提高了抗旱排涝能力,增产效果明显,每亩增产150~200斤。水稻产区积极推进水稻机械插秧,亩均降低成本30元、增产50斤以上,且抗病虫害、抗倒伏性好。育秧秧田利用率比常规育秧提高8~10倍。干旱地区使用机械进行保护性耕作,实施秸秆还田利用,平均减少耕地表土流失量40%~80%,增加土壤蓄水量17%,减少农田扬尘量50%以上,亩均降低生产成本15~30元,粮食增产5%以上。
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实时进销存究竟要如何做到
实时销售管理,告别错单、漏单
实时进销存首先将各区域、各门店、各,牢牢掌控在系统之中,减少对手工作业和销售人员的依赖,从上混乱;其次通过销售自动化,实现签单全程自动流转、实时统计,客户一键生成订单,订单创建过程自动关联库存信息和产品明细;再次,订单一键生成采购,业务数据全部打通,让需求可靠。
实时采购管理,过程透明、
实时进销存系统提供强大的供应商管理,用类似客户管理模式精细化管理供应商,让准入、筛选、评估、入选、淘汰等过程变得有据可依、实时掌控;
并且,系统实现从询价、比价、定价、预购到采购、质检、入库,全程业务一键流转,同一供应商的采购单可以合并采购,化繁为简,化零为整,让采购需求更,采购效率不断提升,避免了采购不及时给企业造成损失。
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配送供应链整合
供应链的整合是未来的必然趋势,政策也在积极推动和引导。
我们可以观察到这个行业中,夫妻店在组小团队、小团队和小公司在联盟化、大的公司在资本化、行业也在抱团合伙化。
平台化运营趋势
平台化是企业运营的趋势,在食材配送平台上,有专门的订单团队、分拣团队、仓储团队和物流团队。
这些团队都是责任化、承包化。
目前社会的各行各业都已经平台化,那我们这个行业要做好平台化,就必须利用强大的IT系统形成产供销入驻平台,形成公司行管、分拣员工、仓储管理、物流配送内部竞业的格局,由原来的招聘付工资模式,变成内部合作模式。
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